Project Management – CFP Ingegneri

PARTE 3 – Metodo Agile e Scrum:

– Applicazione del manifesto e dei principi agile;
– Usare gli strumenti su un progetto;
– Definizione del progetto utilizzando microsoft project 2019;
– Creazione di una struttura di suddivisione del lavoro con microsoft project 2019;
– Gestione delle risorse e degli incarichi del progetto;
– Utilizzo di microsoft project 2019 per ottimizzare il piano;
– I primi passi di scrum; pianificazione del progetto;
– Il talento e il tempismo;
– Pianificazione del rilascio e dello sprint;
– Ottenere il massimo dagli sprint;
– Ispeziona e adatta come correggere il tuo ciclo.

PARTE 4 – Lean Management:

– Introduzione al metodo lean;
– L’eccellenza operativa come arma strategica; la storia;
– Pensiero sistemico a lungo termine;
– Connetti persone e processi;
– Utilizzare sistemi “pull” per evitare la sovrapproduzione;
– Livella il carico di lavoro;
– Lavorare per stabilire processi standardizzati come base per il miglioramento continuo;
– Costruisci una cultura dell’arresto per identificare condizioni fuori standard e
aumentare la qualità;
– Usa il controllo visivo per supportare le persone nel processo decisionale e nella risoluzione dei problemi;
– Adotta e adatta la tecnologia che supporta le tue persone e i tuoi processi;
– Crescere dirigenti che comprendano a fondo il lavoro, mettano in pratica la filosofia e la insegnino ad altri;
– Sviluppa persone e team eccezionali che seguono la filosofia della tua azienda;
– Rispetta i tuoi partner della catena del valore sfidandoli e aiutandoli a migliorare;
– Osserva in profondità e impara in modo iterativo;
– Concentra l’energia di miglioramento delle
tue persone attraverso obiettivi allineati a tutti i livelli;
– Impara la tua strada verso il futuro attraverso una strategia audace, alcuni grandi balzi e molti piccoli passi;
– Fai crescere la tua impresa di apprendimento snello;
– Un riepilogo esecutivo.